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MANAGEMENT DE PROJETS
 
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Organisation et Gestion de Projets





Conseil pour la mise en place de la Gestion de Projets
  sensibilisation à la "culture" Gestion de projets
réflexion pour la mise en place d'une organisation Gestion par Projet adaptée à vos besoins
établissement des règles de management

Définition d'un système de planification
  analyse du besoin et expression des objectifs
définition de l'organisation, des processus et de la méthodologie associés au système de planification


Planification

Maîtrise des délais

planification aux différents niveaux du projet
état de l'avancement, analyse et établissement des documents de gestion
analyse des risques planning / plan de levée des risques

Gestion des ressources

intégration des charges
répartition des ressources
gestion des budgets


Assistance aux acteurs de projets :

assistance pour le déploiement de la planification au sein des entreprises
prise en charge de l'analyse et du traitement des informations pendant le déroulement du projet
élaboration des documents de synthèse technique et de pilotage adaptés aux besoins des acteurs du projet

Solutions informatiques adaptées à vos besoins de planification

conseil pour le choix d'un outil informatique adapté à vos besoins
développement d'environnement informatique pour le traitement des données plannings en fonction de vos besoins :
      Gestion des délais
      Gestion des ressources


La formation à la méthodologie


  Dispensée en entreprise et en milieu universitaire, notre formation aborde tous les aspects du management de projets sous un angle résolument pratique. A ce jour, nous l'avons dispensé à des milliers d'auditeurs.

La Gestion de Projets
 
Nous enseignons les règles de l'art de la Gestion de Projets
- de la planification opérationnelle
- de la coôtenance
Nos stages sont ponctués de nombreux exercices, études de cas et d'exemples concrets permettant aux auditeurs de bien assimiler les thèmes proposés.


Utilisation des logiciels de planification

Prise en main de l'outil informatique
Construction des plannings (réseau et diagramme de Gantt)
                planning par niveau d'organisation (projet, métier, service...)
Gestion des ressources
Traitement, analyse et restitutions des informations planifiées