Les prestations

Intervention au niveau  de la direction de projet

Gestion des ressources

Lors de l’établissement du planning, nous intégrons les ressources et les répartissons pour une gestion optimale du projet

Maîtrise des délais

Pratiquant une gestion anticipative, nous informons suffisamment tôt le chef de projet dès qu’une dérive apparait dans la mise à jour des documents de planification et nous l’assistons pour prendre immédiatement les mesures correctives

Assistance aux équipes projets

Nous prenons en charge l'analyse et le traitement de l’ensemble des informations produites par la mise à jour régulière du planning pendant le déroulement du projet.
Nous élaborons les documents de pilotage et de synthèse adaptés aux besoins des acteurs du projet.
Nous établissons les propositions pour la tenue des objectifs des projets.
Nous établissons des standards de planification pour optimiser les processus de gestion des projets de l’entreprise

Assistance à maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’œuvre

Établissement du planning de la maîtrise d’ouvrage afin de définir les objectifs de son projet
Prise en charge de la gestion de l’ensemble des activités de la maîtrise d’œuvre pour répondre aux objectifs de la maîtrise d’ouvrage
Gestion des interfaces des activités fournisseurs.
Intervention dans le domaine de l’OPC (Organisation planification et coordination de chantier)

Intervention au niveau  de la direction industrielle

Arrêts programmés d’usine : planification de toute la procédure d’arrêt, de toutes les activités de maintenance et de la remise en route de l’usine.

Planification spécifique de situations d’urgence pour la remise en service d’équipements de production.