Nos références

Cegelec Construction

Dans le cadre de la construction de la centrale turbine à gaz 315 MW à Kenitra (Maroc), notre démarche planning à garanti la maitrise du planning de l’ensemble des travaux et a permis à CEGELEC de remettre à son client l’installation avec 6 semaines d’avance par rapport aux objectifs du projet.

Temps gagné
1,5 mois

COGEMA

Arrêt annuel d’usine pour les travaux de maintenance, durée habituellement de 4 mois, ramenée à 2 mois dès notre première intervention

Temps Gagné
2 mois

PSA

Pour Peugeot et Citroën : durée de développement habituellement de 5 ans (260 semaines), ramenée par la mise en œuvre de notre méthodologie à aujourd’hui à un peu plus de 2 ans (110 semaines) de développement

Temps gagné
150 semaines

OM-PHARMA

Planification d’un changement de procédé de culture bactérienne en un temps de développement très court afin de respecter des enjeux commerciaux tout à fait fondamentaux pour la survie de l’entreprise.

Temps développement
Stratégie Commerciale

CNES

Elaboration du planning de réalisation du projet de l’Ensemble de Lancement n°3 de la fusée Ariane 5 (Projet ELA 3). Ce planning a permis de fixer les objectifs de dates des entreprises retenues pour ce projet.

TECHNICATOME

Planification du projet de développement du réacteur nucléaire K15 destiné à équiper les sous-marins nucléaires de la classe « Le Triomphant » ainsi que le porte-avions « Charles de Gaulle ».

CEA

Dans le cadre du programme de recherche destiné à l’obtention d’un phénomène de fusion thermonucléaire par laser, planification du laser de puissance Phébus.

R&D
Fusion thermonucléaire